10月27日

兗礦能源召開第九屆董事會(huì)第三次會(huì)議，審議批準(zhǔn)公司三季度報(bào)告、調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置、聘任高管和修訂管理制度等議案。

兗礦能源董事長(zhǎng)李偉主持會(huì)議，對(duì)落實(shí)會(huì)議審批事項(xiàng)作出安排部署，并提出下步工作要求。

李偉指出，兗礦能源作為山東能源集團(tuán)“頂梁柱”，在當(dāng)前特殊時(shí)期要堅(jiān)決發(fā)揮骨干支撐作用，在集團(tuán)發(fā)展提速、爭(zhēng)先進(jìn)位中挑起最重的擔(dān)子、作出突出的貢獻(xiàn)。必須持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織，深化精益管理，對(duì)標(biāo)一流提升，堅(jiān)定信心、主動(dòng)作為，堅(jiān)決打好決戰(zhàn)年終主動(dòng)仗。

李偉強(qiáng)調(diào)，要科學(xué)謀劃、系統(tǒng)推進(jìn)，加強(qiáng)權(quán)屬公司治理，持續(xù)探索并不斷優(yōu)化區(qū)域化管理、授權(quán)管理等相適宜的管理模式，兼顧國(guó)資監(jiān)管、上市監(jiān)管“兩條線”，形成科學(xué)規(guī)范的區(qū)域性、專業(yè)性二級(jí)公司管控模式，確保決策流程優(yōu)化，管理效率提高。

會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)和視頻方式召開。公司董事會(huì)成員出席會(huì)議，監(jiān)事會(huì)成員、經(jīng)理層及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。